جورج نصر وكيلاً اكاديمياً فخرياً لـ LAU

اعلنت الجامعة اللبنانية الاميركية (LAU) عن تعيين الدكتور جورج إ. نصر، ومع إقتراب انتهاء فترة تولّيه منصبه، اول وكيل أكاديمي فخري تقديراً لقيادته المتميزة وإسهاماته العلمية البارزة.

وشغل نصر على مدى مسيرته في الجامعة مراكز أستاذ ورئيس قسم وعميد كلية الهندسة وصولاً الى اختياره وكيلاً اكاديمياً، بحيث كرس نصر أكثر من ثلاثة عقود من العمل الأكاديمي والإداري للإرتقاء بالمعايير الأكاديمية للجامعة، وتعزيز سمعتها من خلال قيادة حكيمة وسجل حافل بالإنجازات العلمية. كما وسعى خلال ثماني سنوات من توليه منصب الوكيل الأكاديمي، الى الحفاظ على رسالة الجامعة الأكاديمية خلال فترات طويلة من الأزمات الوجودية والوطنية. ومع اختتام ولايته الثانية وكيلاً أكاديميًا نهاية شهر آب الحالي قررت الجامعة وبموافقة مجلس الأمناء منحه لقب أول وكيل فخري لها.

واعتبر رئيس الجامعة الدكتور شوقي عبدالله في إعلانه عن منح لقب الوكيل الفخري الى الدكتور نصر، “ان الاخير جسّد التفوق الأكاديمي والنزاهة والخدمة التي تميز الجامعة اللبنانية الأميركية. وأدت إسهاماته الفكرية الى تشكيل الجامعة بطرق ذات مغزى، وسيستمر إرثه في إلهام الأجيال القادمة من الطلاب وأعضاء هيئة التدريس والقادة الأكاديميين”.

وفي سيرة نصر الذاتية، انه من خريجي (LAU) الاوائل، حيث حصل على شهادة البكالوريوس في العلوم العامة، قبل أن يلتحق بجامعة كنتاكي الاميركية حيث نال شهادة البكالوريوس في الهندسة الكهربائية بامتياز، ثم نال شهادتي الماجستير والدكتوراه. شغل مناصب أكاديمية في جامعة كنتاكي وجامعة فالدوستا الحكومية، وعاد إلى الجامعة اللبنانية الأميركية عام 1993 كاستاذ في الهندسة. وارتقى في المسؤولية حتى اصبح رئيس القسم، ثم عميد كلية الهندسة لمدة 12 سنة. قاد العديد من دورات اعتماد ABET، ووسع برامج البكالوريوس والدراسات العليا، وعزز الشراكات البحثية والصناعية، وطور المختبرات والبنية التحتية التعليمية، ودعم استقطاب أعضاء هيئة التدريس وتوجيههم. تولى نصر منصب وكيل الجامعة للشؤون الأكاديمية عام 2018. وأشرف على تنفيذ الخطة الاستراتيجية الثالثة للجامعة، إلى جانب رؤيته لتعزيز البحث العلمي، والحفاظ على هوية الجامعة والتركيز على الطلاب. كما اضطلع بدور مهم في مواجهة اثار الانهيار الاقتصادي، وساهم مع ادارة الجامعة في خطة دعم الطلاب وزيادة المساعدات المالية لهم. وتصدى لمهمة الاحتفاظ بأعضاء هيئة التدريس الذين تلقوا عروضًا مغرية من مؤسسات في الخارج. وتعامل مع تداعيات “الثورة” وجائحة كوفيد-19، من خلال التحول إلى التعليم الإلكتروني لضمان استمرارية العملية التعليمية، وأشرف على تدريب الجسم التعليمي لفهم متطلبات هذا التحول بشكل أفضل. كما ساهم في تنفيذ رؤية الجامعة للتوسع عالمياً (LAU Global) بما يدعم استدامة الجامعة واستمراريتها في ظل الأزمات والتحديات، وقاد خطوات عملانية واسعة لتعزيز حضور الجامعة ومكانتها على المستوى العالمي من خلال التعاون مع مؤسسات دولية رائدة في التعليم الجامعي.

x

‎قد يُعجبك أيضاً

Robo.ai Inc. تعيّن وانج هاو، المسؤول التنفيذي الأول في شركة Changer.ae الإماراتية المستقلة المتخصصة في حفظ وإدارة الأصول الرقمية، في منصب مدير مستقل في مجلس إدارتها

أعلنت اليوم شركة Robo.ai Inc.، التي تتخذ من الإمارات العربية المتحدة مقراً لها والمدرجة في ...

إكستند تدمج “لافاد” و”سبيكس” و”فوديز بلوك” و”وورلد إيدج”

إكستند تدمج أربع من وكالاتها لتعمل كشركة واحدة تحت اسم إكستند، بهدف تقديم قيمة أكبر ...

“إنوفو” و “مركز دبي لتكنولوجيا العقارات” يبرمان شراكة استراتيجية لتسريع الابتكار في قطاع البناء

أعلن مركز دبي لتكنولوجيا العقارات، إحدى مبادرات مركز دبي المالي العالمي ، ومجموعة “إنوفو”، الرائدة ...